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龍燈的植物保護劑絕大部分是外銷,主要市場都在世界農業大國。

 

通常一個公司能帶來的銷售額,可以為地方經濟產生數倍的經濟提升力,一百億可提升到數百億的活水。800百人的工作會增加許多房產需求,紙盒廠、餐廳及旅社都會迎運而生。有研發並可提升當地教育水準並保留人才。直接間接受益者可達數千人之眾。而合作農作單位更可在農業生產上及其下游受益,尤其是農業區更可有直接的受益。

 

龍燈在臺灣上市,董事長是台南人,親戚朋友都住台南,吃台南菜飯,喝台南水。連外銷到加拿大連鎖超市的鳳梨都儘量向台南買,為要保護自己家人,要回饋當然選擇台南為先。尤其是全世界連臺灣政府都認定的環保型農藥的製劑分裝部分,如此一來這些高難度的產品皆是臺灣製造,為臺灣提高農業生技地位。

 

如果在外國分裝銷售,利潤及研究就留在外國,這就不叫回饋臺灣了。同時工作機會、稅賦、人員薪資及輔助材料的購買也都不會在臺灣。

 

以昆山為例,龍燈的八九百員工幾乎個個都在昆山買房,紙箱廠、膠袋廠及運輸公司等等都雨後春筍的建立起來。政府並利用龍燈的分析能力作為眼睛,檢驗當地的生態和糧食安全,分析及檢視著名陽澄湖大閘蟹的藥物殘留。而且全中國198個癌症村,蘇州範圍一個都沒有。

 

生態保育不該只是口頭說說,而是該有對水、土壤及空氣的檢驗能力並做出有科學價值的資料,並尋求解決辦法,而這些能力需要資金投入及高端人才來運轉。龍燈的檢驗能力在中國被認定是行業中的唯一國家級實驗室,台南政府亦可利用龍燈的生態和農業研究的長才來監視保育生態。

 

而且製劑所在通常也就是研究所在,因此資料庫的使用和資料的生成來研究殘留,生態研究也通常是設在製劑所在以求效率和方便。

因能力和設備都在臺灣設立,所以臺灣的農業問題也可借這研究的投入找出答案或解決方法。

 

龍燈的做法是,每一廠皆供應有限的不同商品,但每廠的產品皆運送到全世界銷售,因此靠近中國的亞熱帶區出口沒限制的國家都可以。

 

為了保留這些珍貴的知識和力量,羅家不惜築巢引鳳,出資建立一個公園生態兼有實驗的工廠給龍燈環球農業生技公司使用,讓臺灣保有這些科技,人才,新化關廟有農業利益,並可配合台南市做生態系統研究及保護。

 

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